聚焦出海十大要害问题，探寻中国企业“走出去”有用旅途。10月30日，《出海：联想全球化20年实战法子论》（以下简称《出海》）在“领航者征途”2024中国企业高质料出海论坛上崇敬发布。

《出海》由著名媒体东谈主、东谈主文财经不雅察家秦朔编辑，财经作者、前腾讯新闻《棱镜》监制刘利平撰写，中欧国际工商学院司帐学证实注解许定波担任学术参谋人。全书38万字，从第三方视角全面复盘、属目领悟联想20年的全球化历程。与传统企业列传不同的是，该书容身为中国企业出海提供泰斗实战法子论疏通，以商学院模块化讲课体式为参照，直击策略、往返、处分、文化与东谈主、居品、IT整合、供应链、商场、合规以及ESG等十大出海要害问题，系统性归纳出十条企业出海的黄金法式。

《出海：联想全球化20年实战法子论》崇敬发布

“天然这本书主要展示了联想这一家中国企业奈何与天下接轨”，红鸟老本协作伙伴董事长、布鲁金斯学会名誉主席、亚洲协会联席理事长约翰·L·桑顿在本书保举序中指出，联想的得胜出海践诺，必能对每一位竭力于于全球化发展的有识之士有所启发，造成引颈时期发展的共识。

《出海》还同期赢得了清华大学文科资深证实注解、经济料理学院院长白重恩、北京大学博雅资深证实注解、国度发展策划院经济学证实注解周其仁、香港汉文大学（深圳）人人政策学院院长郑永年、北京大学国度发展策划院院长黄益平、香港大学经济及工商料理学院院长蔡洪滨的携手保举。

十字街头的全球化，中国企业的破局之谈

连年来，经济全球化际遇逆流，深远重塑全球产业链和供应链时势。中国企业在全球价值链中的地位，从领先的低级居品出口，升沉为时候、品牌、产业链乃至模范的全面国际化。濒临新场所下的出海挑战，中国企业奈何适合多元多变的国际环境，加快扫尾从“走出去”到“走进去”再到“走上去”的模式升级，成为中国企业出海破局的要害所在。

2001年中国加入WTO以及“走出去”策略的崇敬建议，关于激动中国企业的国际化发达了弘大作用。看成中国与WTO跨世纪“情缘”的不二见证者，龙永图指出，当一个国度的经济发展到一定的进程，当它的企业发展到一定进程，企业出海是历史的势必。中国企业“走出去”的谈路止境广大。

“联想集团看成中国制造业企业走出去最早、亦然最得胜的案例之一，对今天中国企业走出去，止境是中国制造业走出去，具有止境典型的真义。”龙永图觉得，联想集团走出去的得胜践诺标明，中国企业走出去，起首是要把我方作念好，使我方具有真实的国际竞争才智。同期要合适国际ESG处分的模范，才能真实成为国际化的企业。

中国入世首席沟通代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图在论坛发言

“看成中国企业，‘走出去’是咱们征战国外商场、提高企业竞争力的有用旅途。但只是‘走出去’是不够的，中国企业还需要加快‘走进去’和‘走上去’。”联想集团董事长兼CEO杨元庆基于联想20年出海与全球化发展的教授建议三点要紧建议，一是要喜欢通过腹地化居品立异构建全球著名品牌，二是要喜欢通过提高腹地制造才智构建韧性供应链，三是要喜欢通过协作共赢塑造当地商场企业公民形象。

联想集团董事长兼CEO杨元庆发表主旨演讲

这一不雅察与全球风险与经济政策群众米歇尔·渥克不约而同。这位中国媒体热词“灰犀牛”的缔造者觉得，关于企业来说，在企业发展的干系当中，以及在与国际企业的协作经过当中，更多的通达协作不错匡助企业发展软实力，更多地去为东谈主民和双边疆系的发展带来更多的福祉。她指出，当下中国企业参与全球竞争，除了自己的竞争力，很要紧的少量是讲好中国企业我方的故事。ESG是刻下止境要紧的话题，在这方面中国企业有许多践诺。

《灰犀牛》作者、全球风险与经济政策群众米歇尔·渥克在论坛发言

《出海》一书的英文名是《Glocalization: Lenovo's Secret Formulas to Success in an Uncertain World》（暂定）。Glocalization既是联想集团往时20年的践诺恶果，也代表着企业全球化发展的新趋势，即把腹地化和全球化深度长入会通起来。对此，本书的学术参谋人许定波指出，全球化企业起首要把全球资源有用整合起来，同期要真实尊重当地商场，业绩每一个商场的耗尽者，为每一个地区经济作念出孝敬，赢适宜地东谈主民的尊重。这是一个很大的挑战，而联想集团提供了很好的参照。

中国企业走出去把腹地化和全球化深度会通长入作念好长短常隔断易的事情。联想集团高档副总裁、首席策略官、首席商场官乔健以联想践诺为例指出，若是只注重腹地化狡计，会发现品牌著名度在各个国度和地区天然有了提高，然而举座好意思誉度并不好。联想经过多年探索，推出了“Global Might，Local Fight”的模式，即在全球领域推长入的理念，而又凭据各个场地的性情互异化地施行。

中欧国际工商学院司帐学证实注解许定波与联想集团高档副总裁、首席策略官、首席商场官乔健

《出海》作者，财经作者、前腾讯新闻《棱镜》监制刘利平觉得联想教授的私有之处，在于其才智全面，“不单是作念到了全球化运营，况且大致将全球产业链充分融入至国外腹地化业务，经久在当地造成分娩与耗尽商场的良性轮回，造周全球生态协作与协同体系”。

《出海》作者财经作者、前腾讯新闻《棱镜》监制刘利平（图右）

穿越经济周期，企业全球化值得参考的十条黄金法式

看成在中国IT产业摸爬滚打了整整40年的企业，联想是借助改良通达的东风成长起来的最早一批民营企业之一，亦然第一批竖立国际化愿景并得胜扫尾的中国企业。自2004年收购IBM PC业务崇敬开启全球化征途以来，二十年里联想集团打破了跨国并购整合的魔咒，挣扎逆全球化风波，握续地在拥抱全球化经过中扫尾更高质料地发展。既塑造了中国企业融入全球的有用旅途，也铸就出唯一无二的联想样本。

正如白重恩在《出海》保举序中所写，联想的出海并不是从顺利走向顺利。不管是策略、文化，已经一些要紧收购，联想也齐阅历过迷失与逗留，失败与横祸，在踩过很大坑后才练成自己矍铄的全球竞争力。如今，经过20年的全球化发展，联想集团成为中国企业走向天下的样本，其中的教授，可为自后者不雅摩、品鉴。基于春联想集团的深度调研，主创团队在《出海》一书中归纳索要出十条企业全球化的黄金法式：

——策略法式：勇争第一，永争第一；

——并购法式：并购需要勇气，得胜的并购需要勇气加才智；

——处分法式：表率化和主东谈主翁厚实，一个也不行少；

——文化法式：不是入模型 ，而是真金不怕火合金；

——居品法式：立异靠研发，质料靠“左移”；

——IT整合法式：信息化撑握全球化，IT和BT要一体化；

——供应链法式：夹杂制造、全球托付；以数字化转型运转生态共赢；

——商场法式：全球腹地化，腹地全球化；Global Might，Local Fight；

——合规法式：合规是生命线。合规不关乎挣钱，关乎声誉乃至死活；

——ESG法式：ESG不仅是必修课，亦然竞争力。

“国际化是一个劳苦的充满挑战的一条路，要作念好统共的准备，然而它亦然试验信心和勇气，是以要充满自信。”乔健参与了联想领先的并购，以及随后的业务拓展。在她看来，联想国际化的得胜源于20年来，韧性穿越行业周期所打造的唯一无二的“内嵌力”。乔健指出，所谓内嵌力是一种更深头绪的连气儿和融入，你中有我，我中有你，相互支握，互利共赢。就如同中国传统建筑中极为镇定的“榫卯结构”，不需要一根钉子也不错镇定地穿越千年风雨。

郑永年在本书保举语中指出，联想的20 年，代表了一种探路先驱的旅途，但愿大致给更多企业将来探索提供念念路。白重恩觉得，以联想为代表的中国企业出海赢得的得胜，齐代表着“中国”这个标签的得胜。“出海企业间的模仿、相互呼应和相互成将迟缓产生溢价效应，会让中国品牌成为一个牌号，争取让这个牌号匡助自后者，成为他们的加分项。如斯往返，中国的企业才有可能谢天下商场把路走得更宽，更顺，才能让中国经济举座踏上一个更高的台阶。”

《出海：联想全球化20年实战法子论》

经久作念全球化的积奋发量，赋能中国企业新质远航

《出海》中形色，在2005 年5 月1 日联想集团崇敬文告完成收购IBM 全球PC 业务的同期，托马斯·弗里德曼发表了一册日后蜚声国际的著述《天下是平的》。那是一个对全球化充满了乐不雅目标厚谊的年代。如今，20年往时了，这种乐不雅心态还能否握续？中国企业又该何去何从，奈何搪塞？濒临这谈全新的时期课题，有莫得可供参考的谜底？从这一角度来看，《出海》一书恰是承载着这么的价值。

看成《出海》的创作者之一，秦朔用三句话追念了往时一年深入联想集团调研的心得感悟，他指出中国企业出海起首需要勇气加系统化的才智，其次若是中国企业只好赢的才智而莫得融的才智，也很难走出去，或者很难走得远。终末，每一个出海的中国企业齐是中国形象的一个微不雅的代表，中国企业走出去要讲好中国故事。这些在《出海》新书中齐能赢得一些参考模仿。

著名媒体东谈主、东谈主文财经不雅察家秦朔在论坛现场追念《出海》创作心得

“期待企业家、料理者、学者以及统共对国际化感兴趣兴趣的读者，大致从本书里采纳灵感和贤达。”中信出书集团党委布告、董事长陈炜致辞默示。

中信出书集团党委布告、董事长陈炜发表致辞

“联想一直是全球化的受惠者与激动者，咱们也将握续发达自己上风，助力中国企业走向天下，激动中国与全球商场的互联互通、价值分享、共同繁盛。不仅让天下的商场成为中国的机遇，更让中国的发展，成为天下的能源。” 杨元庆说。除了在《出海》中追念的实战法子论，联想集团全球学习中心还颠倒竖立了全球化料理研修院，助力正在或有志于出海的企业征战更广袤的天下。

本年是联想成立40周年。春联想来说，从“走出去”到“走进去”，再到“走上去”，这条通往全球化的谈路，还将握续行进。持续将我方的居品和业绩分享给每一个东谈主，分享到每一个场地。正如周其仁在《出海》保举语中所言，企业“应成为全球化经贸干系里‘你中有我、我中有你’的要紧构成部分，成为对冲‘脱钩断链’逆流的积奋发量” 。看成国内最早一批扬帆出海的中国企业，联想的出海之路天然有其私有的时期配景，但其20年来渐渐建立的全球化范式、教授与贤达，或是对一波又一波像联想当年相似奔涌往返的中国企业，最掷地有声的支握与恢复。