民营企业家应该在国度需要中，寻找我方的发展契机，趁势而为。
文｜《中国企业家》记者 李艳艳
剪辑｜姚赟
头图照相｜邓攀
2005年前后，张波曾被一家好意思国投资机构质疑。
该机构合计，由于中国纺织业的快速发展，导致好意思国纺织工东说念主下岗，休闲率高潮。面对“诘难”，张波反问，“假定我目下去好意思国纽约建一个纺织厂，你能给我招到工东说念主吗？我说这即是宇宙层面的产能回荡，这个回荡是不会罢手的。”
每个行业齐有其特定的发展阶段。中国纺织业的快速发展，是邻接了西洋的产业回荡。昔时十几年，中国纺织业也一直在向东南亚国度回荡。要道是，即便产业回荡已成趋势，也并不虞味着国内发展的逾期或停滞，增量市集一直齐在。“咱们会在国内束缚向产业链高端发展。”张波说。
张波是山东魏桥创业集团（简称“魏桥”）董事长，魏桥是业内著名的“红海之王”。有说法称，别东说念主不敢进的“红海”市集，魏桥齐能矢志不移，棉纺织和电解铝的发展就解说了这点。早在2003年，集团旗下魏桥纺织便已成为全球限制最大的棉纺织企业；2014年，魏桥成为全球最大铝家具坐蓐商。
魏桥创业集团绿色智能纺织工场。来源：视觉中国
棉纺织和铝，两个毫无“交圈”的传统制造行业，魏桥终年保持产能和技巧宇宙前线。不仅如斯，魏桥还领有业内号称最全经由的产业链布局：“纺织—染整—服装、家纺—再生棉”产业链以及“热电—采矿—氧化铝—原铝—铝雅致无比加工”产业链，领有全球竞争力。
“与其说‘红海之王’，不如说咱们有能力先游上岸。大师齐在海里，莫得有趣。”张波说。从量到质的说念路上，利润增长仅是上层，内核是坐蓐水平提高。近些年，魏桥一直在用数字化、智能化、自动化等科技技能，改造传统坐蓐线，同期发力新材料，加速轻量化基地建造，探寻全新增长点。
极致限制并非企业归宿。“目下，咱们不仅要追求量的抛弃增长，更要追求质的提高。这跟国度经济发展的端倪亦然一致的。”张波说，民营企业家应该在国度需要中，寻找我方的发展契机，趁势而为。全球产业链面对重构配景下，阶段性坚苦确定会有，“但我至极认统一句话，即是恒久方针”。
攻关“轻量化”
仅用12分钟，一台全铝车身便能拼装下线。在魏桥集团轻量化全车身总成车间，依靠坐蓐线上高精确、柔性化的机器东说念主，通过多种一语气工艺，精确焊合责任就能高效完成。
连年来，不少新动力车企在想象制造车身时势，尽可能多地使用铝合金零部件，以进一步平缓车身分量，提高续航里程。而车身轻量化最灵验、最经济的路线之一，即是用铝合金替代钢铁，“那咱们就在这一块儿作念著述。”张波说。
2016年，魏桥与苏州大学相助竖立魏桥轻量化（苏州）商榷院。据了解，该商榷院在全球招募研发团队，有利研发轻量化铝合金新材料，以此助力魏桥铝合金在汽车产业中的庸俗诈欺。
魏桥铝深加工产业园。来源：视觉中国
历时6年多，科研团队推出6款铝合金新材料，蹂躏了材料越硬越脆、越薄越脆的难题，同期提高了铝合金材料的高强度、高韧性和高入伍性。这6款铝合金新材料如能诈欺到汽车坐蓐中，不错在保证安全性和资本限度的要求下，比现存铝制车身减重20%操纵，燃油车每百公里油耗将再缩短1升操纵，电动汽车续航里程增多近20%。
围绕交通运载边界的轻量化和减碳需求，加速向价值链高端延长，不竭握好铝的雅致无比加工是当务之急。更遑急的是，通过魏桥的一体化压铸技巧，一些汽车零部件的制形资本大大缩短。“一个坐蓐企业要给社会提供好家具，同期束缚缩短家具资本。”张波说，“这是工业企业的倡导。”
2019年，魏桥加速轻量化基地建造，以新动力汽车用系列高强高韧新式铝合金材料开发为中枢，专注提供汽车轻量化系统经管有忖度打算，致力打造技巧水平开首的全经由轻量化研发、测验、制造基地。2021年10月19日，魏桥轻量化基地首台全铝车身下线，记号着魏桥轻量化基地完了全链条运行。
为比亚迪提供转向节，为小米电动车供应车架、全铝货箱过火他挤压零部件……这恰是魏桥轻量化基地最具代表性的全铝底盘平台。它给与了行业开首的自冲铆钉、自攻螺钉等先进复合一语气技巧，保证了举座的刚度强度，较传统底盘可降重近30%。
据了解，科技进入方面，魏桥研发进入占销售收入的比重一语气多年逾越3%，2023年达3.74%。集团1800多项革命后果取得专利，参与制定校正国度、方位、行业轨范上百项。从基础商榷到批量坐蓐各个时势接踵买通明，魏桥目下已与国表里20多家汽车坐蓐商达成轻量化政策相助。
张波但愿赋能汽车制造业，“拉平含笑弧线”，劝诱更多零部件企业入局，共建健康、高效产业集群，从原材料、铝合金、零部件到诈欺，每个时势齐能有合理利润。“这个利润不是硬给它的，而是因为它的性能和价值所在。”张波说。
“能弗成先东说念主一步”
岂论是棉纺织已经铝业，中枢竞争因素，业内早已了了。如张波所言，莫得什么微妙，“只不外是你能弗成先东说念主一步，敢不敢进入。”落到举措上，则是束缚提高传统制造业的坐蓐水平。
2016年，魏桥纺织上线了第一个智能化工场。彼时，国内用工资本攀升，算作管事密集型产业的纺织业，若是参与国外竞争，东说念主力资本是个绕不外去的坎儿。据了解，魏桥纺织上线的“纺织+AI”东说念主工智能工场，坐蓐线上装配了15万个传感器，保证各色开导运行有序。
昔时，这些工序依靠“东说念主海战术”，动辄数百名纺纱工围着一堆机器转。今天，高技术的介入转换了传统坐蓐花式，遍地可见的机器东说念主，有劲促进了产业转型升级。如今，魏桥纺织智能化工场的用工东说念主数，仅相配于10年前传统坐蓐花式下的10%。
勇于进入的同期，魏桥还在资本管控方面下功夫。
在魏桥里面，有一句标语叫“干毛巾要再拧出一滴水”。魏桥因“严格经管”而出名，如何还能非凡再“省”？张波的谜底是，调度坐蓐工艺，“比如，通常电厂的汽锅烧煤，怎样保证入炉煤的品性不高不低，正好的气象。比如电解铝厂的电解槽，如何延长它的使用寿命，减少大修。”
外界以“红海之王”比方魏桥的告捷，在张波看来，这仅仅因为他们相持了最朴素的发展理念，“你的这份作事得有发展远景，另外，你得有我方中枢的东西”。这些年，企业限制提高的同期，技巧水平通常开首宇宙。“目下宇宙公认的起初进的电解铝技巧就在魏桥，而咱们10年前就完了了开首。”
在里面开会时，他常强调，诚然企业正在探索一些新发展契机，但目下的中枢已经纺织和铝业，“这是咱们的重中之重，要心无旁骛把它发展好，咱们叫强身健体。诚然咱们身处一个传统产业，但要束缚地用新技巧、新工艺来提高咱们的坐蓐水平，使咱们随时有要求、有能力、有有忖度打算。”
一直遵从制造业的魏桥，有着未尝动摇的信条：为国创业，为民造福。这些年，比拟“红海之王”带来的荣光，张波更愿强调工作创业、“不躺平”的有趣。2018年，张波接过父亲张士平的作事衣钵。魏桥新一届董事会竖立后，“打造百年制造企业”成为新发展忖度打算。
2019年，魏桥创业集团投资100亿元，聚鸠集国科学院大学、中信信赖竖立魏桥国科高档技巧商榷院。张波说，科技是企业布局异日的一个遑急政策，他但愿高技术板块成为魏桥异日新的增长点。如其客岁底所言，异日10年至少要投100个创产企业，某些产业可能就会成为魏桥的发展要点。